4. Xác định lợi nhuận tại kia LN theo cách thực hiện trả HH 20%(PA1) và LN theo PA thành lập và hoạt động đội bán sản phẩm mới (PA2).

Bạn đang xem: Bài tập kế toán quản trị chương 4

Bạn sẽ xem: bài bác tập kế toán tài chính quản trị chương 4

Kế toán quản trị là nghành nghề chuyên môn của kế toán nhằm thâu tóm các sự việc về tài bao gồm của doanh nghiệp, qua đó giao hàng công tác quản lí trị nội bộ và ra quyết định quản trị. Vì đó, kế toán tài chính quản trị là một lĩnh vực vô cùng đặc trưng và hiện tại được đa số chúng ta quan tâm. Trong bài viết này, metforminfast.com sẽ chia sẻ với các bạn kế toán bài xích tập kế toán quản trị bao gồm kèm lời giải chi tiết nhất để giúp các bạn luyện tập nhé.


*

Bài tập kế toán quản trị số 5

Tại 1 cửa hiệu giảm tóc, nhà cửa hiệu mướn 5 người thợ. Mỗi người được trả tiền công 10.000đ/h làm việc. Những thợ thao tác trong 50 tuần/năm, hàng tuần 40h. Chi phí về khấu hao TSCĐ và các thiết bị hành nghề của siêu thị là 6.000.000 đ/năm. Tiền thuê đơn vị 5.000.000 đ/tháng. Mang định của hiệu chỉ thực hiện 1 thương mại dịch vụ là cắt tóc và các giá cả gồm các khoản mục nói trên cùng với số thu mỗi đầu khách hàng là 10.000đ.

Yêu cầu:

1. Hãy tính SDĐP đơn vị chức năng của mỗi quý khách được phục vụ.2. Tính điểm hòa vốn của cửa hiệu vào năm.3. Tổng roi của của hiệu là bao nhiêu nếu số quý khách hàng được giao hàng la 20.000. Tính DT an toàn.4. Mang sử công ty nhà cho mướn yêu cầu chủ cửa ngõ hiệu giao dịch tiền hàng năm theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa ngõ hiệu, trong trường phù hợp này hãy tính điểm hoà vốn mới, lúc đó để đạt mức LN như câu 3 thì số quý khách hàng được ship hàng phải là bao nhiêu?5. Nếu núm đổi hiệ tượng trả lương mang đến thợ cát tóc từ bỏ lương thời hạn sang lương thành phầm thì nên xác minh đơn mức giá lương là bao nhiêu để roi của hiệu không biến đổi (số khách hàng hàng giao hàng như hiện nay nay).Lời giải bài tập kế toán tài chính quản trị số 5

2. Điểm hòa vốn = 166tr / 10.000 = 16.000 (16.600; 166 tr) là vấn đề hoà vốn

3. LN = DT- CP = 20.000 x 10.000 – 166 tr= 34 trDoanh thu = 200 tr

4. điện thoại tư vấn Q là số người tiêu dùng được phục vụ trong năm:

Ta tất cả DT = 10.000 x QChi mức giá thuê đơn vị = 20.000 + 10% x 10.000 x Q = 20.000 + 1000QĐiểm hoà vốn: 10.000Q = 20.000 + 1000Q + 106.000.000=>Q = 11.780 khách hàng hàngĐiểm hoà vốn (11.780; 117,8 tr)Lợi nhuận là 34 tr10.000Q – 20.000 + 1000Q + 106.000.000 = 34 tr=> Q = 15.558.

Xem thêm: Tag: Chuyện Lạ Thế Giới, Chuyện Kỳ Lạ Sốc Nhất Mọi Thời Đại, Chuyện Lạ Trên Thế Giới

5. Hotline L là số lương trả mang lại thợ theo sp.Ta tất cả số tiền công đã là 20.000 x L ( 20.000 là số kh phục vụ k đổi).200 tr – (20.000L + 66 tr) = 34 tr=> L = 5000 Đ/NGVậy nếu mọi người thợ hớt một cái đầu sẽ tiến hành trả 5000 đ/ng

Bài tập kế toán tài chính quản trị số 6

Công ty Long Hưng sản xuất những nhiệt kế sử dụng một lần với được bán ra cho bệnh viện thông sang 1 mạng lưới các đại lý bán hàng ở Hà Nội. Rất nhiều đại lý bán hàng bán một trong những lượng các sản phẩm cho khách sạn ngoài những nhiệt kế của họ. Các đại lý bán hàng hiện trên được trả 18% hoả hồng trên doanh thu và tỷ lệ hoa hồng này được dùng khi ban giám đốc của doanh nghiệp Long Hưng chuẩn bị phiên bản báo cáo hoạt động dự kiến mang lại năm cho tới như sau:

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanhDoanh thu: 30.000.000Giá vốn sản phẩm bán: 20.200.000Chi phí phát triển thành đổi: 17.400.000Chi phí cụ định: 2.800.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán sản phẩm và hành chính:Hoa hồng: 5.400.000.Chi giá tiền quảng cáo vậy định: 800.000.Chi giá tiền hành thiết yếu cố định: 3.200.000Thu nhập chuyển động ròng: 400.000

Vì xong được phiên bản báo cáo trên, Ban giám đốc của người tiêu dùng Long Hưng sẽ biết rằng những đại lý bán hàng độc lập đã đòi tăng tỉ lệ huê hồng lên 20% mức lệch giá cho năm chuẩn bị tới. Đây là lần trang bị 3 chúng ta đòi tăng nút hoa hồng trong khoảng 5 năm. Công dụng là, Ban giám đốc công ty đã quyết định điều tra khả năng thuê lực lượng bán hàng của riêng mình để sửa chữa các đại lý phân phối bán hàng.

Người kiểm soát của chúng ta Long Hưng dự trù rằng doanh nghiệp sẽ nên thuê 8 nhân viên marketing để rải rộng thị trường và giá cả tiền lương hàng năm sẽ là khoảng chừng 700.000, bao hàm các ngân sách chi tiêu phụ cấp. Nhân viên bán sản phẩm cũng sẽ tiến hành trả hoả hồng là 10% doanh thu. Túi tiền đi lại với giải trí dự trù là khoảng chừng 400.000 trong năm. Công ty sẽ đề xuất thuê giám đốc marketing và nhân viên cấp dưới phụ trách và ích lợi phụ cung cấp sẽ là 200.000 bên trên năm. Để thúc đẩy, cả đại lý bán sản phẩm đã vận động thay mặt công ty Long Hưng, người đứng đầu tính rằng ngân sách của doanh nghiệp cho túi tiền quảng cáo cố định và thắt chặt cần được tạo thêm 500.000.

Yêu cầu:1. Trả sử rằng doanh thu là 30.000.000, lập bản báo cáo vận động cho năm tới với những điều kiện sau:a. Tỷ lệ hoa hồng cho đại lý bán sản phẩm độc lập không thay đổi không đổi 18%.b. Tỷ lệ hoa hồng đến đại lý bán hàng độc lập tạo thêm 20%.c. Công ty thuê lực lượng bán hàng của riêng mình.2. Tính điểm hòa vốn của chúng ta Long Hưng đến năm sắp tới đây với phần đa giả định sau:a. Tỷ lệ hoa hồng mang đến đại lý bán hàng độc lập giữ nguyên không đổi 18%.b. Xác suất hoa hồng mang đến đại lý bán hàng độc lập tăng lên 20%.c. Doanh nghiệp thuê lực lượng bán sản phẩm của riêng mình.3. Tham chiếu từ bỏ câu trả lời 1 b ngơi nghỉ trên. Nếu doanh nghiệp thuê lực lượng bán hàng riêng của mình, thì doanh thu là bao nhiêu để đã đạt được mức thu nhập hoạt động mà công ty nhìn nhấn rằng nếu lợi nhuận là $30.000.000 và công ty tiếp tục bán ra cho đại lý (ở mức huê hồng 20%).4. Xác minh mức doanh thu mà ở đó thu nhập hoạt động sẽ đều nhau cho dù doanh nghiệp Long Hưng bán trải qua đại lý (ở mức huê hồng 20%) thường dùng một lực lượng bán sản phẩm của riêng rẽ mình.Lời giải bài tập kế toán tài chính quản trị số 61. Report kết quả kinh doanh theo phương pháp toàn bộ:

a. TH giữ nguyên tỷ lệ hoa hoofng 18% (như đầu bài):

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn hàng bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán hàng và hành chính: 9.400.000Thu nhập vận động ròng: 400.000

b. Hoa hồng tăng lên 20%.

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn sản phẩm bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800 .000Chi phí bán sản phẩm và hành chính: 10.000.000Thu nhập vận động ròng: -200.000

c. TH doanh nghiệp tự tổ chức triển khai đội bán sản phẩm riêng

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn sản phẩm bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán sản phẩm và hành chính: 8.800.000Thu nhập vận động ròng: 1.000.0002. Tính điểm hòa vốn những trường hợp

a. TH hoả hồng 18%

Tổng giá thành biến đổi:22.800.000Chi phí chũm định:6.800.000DT hòa vốn = ĐP*DT/(DT-BP) = 6.800.000 *30.000.000/(30.000.000-22.800.000) = 28.333.333

b. TH hoa hồng tăng lên 20%

Chi phí đổi khác tăng thêm 600.000= 23.400.000Chi phí thế định: 6.800.000DT hòa vốn = 6.800.000*30.000.000/(30.000.000-23.400.000) = 30.909.091

c. Thành lập đội bán hàng mới

Chi phí đổi khác giảm 3.600.000 còn: 19.200.000Chi phí thắt chặt và cố định tăng thêm 3.000.000 thành 9.800.000DT hòa vốn = 30.000.000*9.800.000/(30.000.000-19.200.000) = 27.222.2223. Để công ty lỗ 200.000 như câu 1b thì doanh thu là (DTm)

LNm = DTm – (CPCĐ+CPBĐ)

Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *